Imagínate poder reunirte con un cliente nuevo y decirle …

“te repongo lo que se te está vendiendo sin que me lo pidas …”
“cuando vendes me pagas …”
“sí no vendes el producto me lo regresas …” *
“aquí no hay ningún truco …”

Estas frases sueltas o todas juntas plantean una oferta y propuesta de negocios que podría hacer sospechar a cualquiera “demasiado bueno para ser verdad” ¿no?

Este modelo de negocio no es nada nuevo pero sí es económicamente inalcanzable para el mundo de las pymes. Solo empresas como WalMart, Cannon, General Motors, Adidas entre otras, son las que se benefician de este formato gracias a su capacidad financiera la cual les permite adquirir las soluciones y contratar la consultoría necesaria para lograr este cambio en las reglas del juego y posicionarse como las empresas lideres que son en su segmento.

En Humanytek hemos desarrollado toda la suite tecnológica, necesaria para acercar estos modelos de gestión usados por las mas grandes y reconocidas empresas del mundo pero usando tecnologías mas accesibles al mundo de la pequeña y mediana empresa y adaptado los servicios de consultoría para que se pueda implementar este formato de relación comercial con sus clientes en donde realmente existe el “Win-Win-Win”, una propuesta de valor muy por encima de los modelos de venta tradicionales en donde las ventas son de tipo “push” para pasar a un modelo “pull” y a costos realmente accesibles para usted y sus clientes, así como la flexibilidad de condiciones, sin contratos forzosos, incluso con periodos de prueba que le permitan validar la potencia de la solución antes de hacer cualquier desembolso.

• Reducción significativa del inventario
• Reducción de costos generales de almacenaje de stock
• Aumento en la rotación del inventario mientras se reduce el monto de inversión en productos
• Reducir muy fuertemente el riesgo de escasez o agotados
• Incremento del intercambio de datos relevantes y precisos cliente/proveedor
• Priorización las ordenes de las ordenes de reposición de inventario en todos puntos de la cadena de suministro
• Confiabilidad del inventario por encima del 95% en plazos de tiempo muy cortos (4 / 5 meses)

Se trata de un modelo de implementación dirigido a las empresas que producen, comercializan y/o distribuyen productos en sus propios puntos de venta, centros de distribución o los de sus clientes y que hoy se ven asfixiados por los excesos de inventario y faltantes que ocasionan pérdida de ventas, en el cual se plantea una relación de fidelización de muy largo plazo con sus clientes actuales y futuros.

* con algunas excepciones como los productos perecederos pero en los cuales también se pueden mejorar las condiciones